DIARIO EL MUNDO ECONOMÍA Y NEGOCIOS
Analistas y dirigentes sostienen que antes de definir el nuevo pliego, debe hacerse un estudio a fondo del sector, definir prioridades y elevarlo a la consideración pública.
El solo hecho de que el ministro de Energía Eléctrica, Héctor Navarro, haya anunciado el pasado lunes que desde julio estudian un nuevo esquema tarifario, fue tomado como una buena noticia para analistas, trabajadores y dirigentes del sector que lo consideran «necesario, indispensable e inaplazable».
Sin embargo, para los consultados no es tarea fácil definir un esquema de esa índole, en un sector que se halla sumido en una crisis crónica, y con múltiples detalles operativos inconclusos.
Para Ángel Navas, presidente de la Federación de Trabajadores de la Industria Eléctrica de Venezuela (Fetraelec) es imprescindible convocar al país a un debate en torno a la determinación gubernamental de implementar un nuevo pliego tarifario.
Navas señala que la materia ha sido tomada como una de las banderas sociales del Gobierno y, que por su naturaleza genera escozor y reacciones en la colectividad, la cual exigirá explicaciones.
En este sentido, el dirigente sostiene que la Asamblea Nacional es la gran llamada a generar una discusión positiva en torno al tema para explicar y evaluar los alcances que para la población y el propio sector tendría un eventual ajuste del valor de la energía. Estro, sin olvidar el trato que se debe mantener y otorgar a los sectores de menores recursos.
El ex viceministro de Electricidad del otrora despacho de Energía y Minas, Víctor Poleo, sostiene que una de las tareas primordiales para iniciar un análisis en torno al tema es el estudio exhaustivo del mercado eléctrico.
El ex funcionario asegura que las estadísticas del rubro son un misterio, se desconocen las dimensiones del mercado en general, su potencial y exigencias futuras.
El empadronamiento de los suscriptores industriales, comerciales, y residenciales, debe ser el primer paso para saber de qué se está hablando, no solo desde el punto de vista numérico sino además, desde las características de cada uno de ellos, y sus demandas.
En el estudio previo debe incluirse además el análisis de los sectores estratégicos y de servicio público, toda vez que son parte de la formación de los cánones conforme mantienen trato especial y subsidios.
También es preciso determinar el alcance del plan de vivienda que lleva a cabo el Gobierno, así como las verdaderas necesidades de medidores y muchos otros factores que se vinculan a la decisión.
En jaque
Las tarifas eléctricas que se han mantenido congeladas desde hace ya diez años, han generado problemas financieros y distorsiones. La estilización del sector y posterior fundación de la Corporación Eléctrica Nacional (Corpoelec) que fusionó a 14 filiales en el año 2010, representó una carga operativa considerable que ha venido en constante aumento.
El propio titular de la cartera eléctrica reconoció recientemente que la recaudación por concepto de tarifas escasamente llega a cubrir el 50% de la nómina, y nada más. Navas agrega que en efecto la plantilla laboral ha crecido desde la fundación de Corpoelec y de la aprobación del Contrato Colectivo desde unos 26.000 trabajadores en 2009 a casi 40.000 en la actualidad.
Para Reinaldo Díaz, otro directivo de Fetraelec, el congelamiento de cánones eléctricos se ha convertido es una de las grandes deficiencias financieras del sector, que se traduce en escasez de recursos para apalancar los gastos operativos.
El dirigente señala por ejemplo que la falta de medidores, según sus cálculos de 3,5 millones, está determinado pérdidas cuantiosas que podrían ser solventadas o bien con su instalación o con la fijación de una tarifa única.
Otra elemento que destaca en el panorama, son las pérdidas no técnicas o robo de electricidad, que representa cerca del 40% de la energía que se genera, pero que no se factura.
Fuentes de la industria señalado que el plan para hacer eficiente la recaudación no está dando los resultados esperados, toda vez que la solución a los inconvenientes pasa por resolver el tema de los medidores, reducir las pérdidas, y generar un verdadero liderazgo de cobro en la corporación.
Ángel Navas por su parte, insiste en la necesidad de eliminar los 14 o más pliegos tarifarios que se heredaron de la administración privada. Considera que debe unificarse un solo pliego, y que a aquellos estados cuyas economías sean deficientes se les otorguen subsidios definidos de manera orquestada como Estado.
