La Pluma Candente
TOCOMA no es una represa inconclusa, sino una plataforma de oportunidades para la inversión privada que coadyuve a Venezuela en su transición hacia un modelo energético sostenible y competitivo.
Ingº Nelson Hernández
Dentro del potencial energético con que cuenta Venezuela, está el hidroeléctrico cuyo mayor desarrollo está centrado en aguas abajo del rio Caroní, con 4 represas para un total de capacidad 17580 MW: Gurí (10000), Macagua (3140), Caruachi (2280) y Tocoma (2160).
Sin embargo, Tocoma no ha sido concluida. Desde el 2007, la obra ha sufrido múltiples paralizaciones, problemas estructurales y desvíos presupuestarios que han impedido su culminación. Se estima que el proyecto tiene un avance global del 83 %, pero ese porcentaje no refleja el estado funcional actual.
Se ha estimado que con una inversión de 700 M$, el proyecto pude ser concluido. Ahora bien, Venezuela pasa actualmente por una situación económica critica que le
dificulta contar con ese monto, por lo cual es necesario explorar opciones de participación del sector privado que permitan la conclusión de la obra en un ganar –
ganar para el inversionista y el país.
Completar la represa de Tocoma abre un abanico de modalidades y vehículos de inversión alineados con las mejores prácticas de financiamiento de infraestructuras. A
continuación, algunos modelos de negocio que el sector privado puede adoptar:
La grafica muestra una cartera de negocios de carácter diversificada, estratégica y alineada con las tendencias de inversión sostenible y multisectorial (Ver Grafico Mas
Grande). A continuación algunos detalles de esa cartera. A saber:
- Concesión BOT (Construye – Opera – Transfiere Build–Operate–Transfer): Esta modalidad es una de las más utilizadas en infraestructura, especialmente cuando se busca inversión privada para proyectos públicos.
- Build (Construir): El inversionista privado financia y construye el proyecto (ej. una planta hidroeléctrica, autopista, centro de datos).
- Operate (Operar): Lo explota comercialmente por un período determinado (ej. 15–30 años), recuperando su inversión y obteniendo ganancias.
- Transfer (Transferir): Al final del contrato, transfiere la infraestructura al Estado, generalmente en condiciones operativas.
Dentro de las ventajas de este modelo están: Reduce el gasto público inicial; atrae tecnología y gestión privada, y permite compartir riesgos.
En lo atinente a los desafíos o riesgos para el inversionista, se encuentran: Requiere marcos legales sólidos; riesgo de captura del proyecto si no hay buena supervisión y
garantías de retorno para atraer capital.
Existen otros modelos que, si se quiere, son variantes del BOT, y se indican en la grafica a continuación.
Ahora bien, el proyecto de inversión principal es el de culminar la construcción de TOCOMA. Pero una vez concluido (generación de electricidad) surgen un conjunto de
opciones de negocios para el sector privado, que muy bien pueden participar en consecución del monto de inversión, o no invertir y esperar para utilizar la energía eléctrica producida. Dentro de estos: Centro de Datos, Planta de Producción de Aluminio, Acero Verde, Venta Servicios Complementarios, Zona Económica e Industrial Especial, Hidrogeno Verde
Otros tipos de negocios, que bien se pueden ya desarrollar al existir el embalse son: Solar PV Flotante, Eólica Off Shore, Turismo Ecológico.
Otras fuentes de financiamiento son los organismos multilaterales (Banco Mundial, Fondo Monetario Internacional, Banco Interamericano de Desarrollo) y el Mercado de Bonos de Carbono en el cual se venderían las emisiones de CO2 no emitidas, producto de generar electricidad con fuentes renovables.
A continuación un conjunto de documentos que complementan información sobre la inversión extranjera en Venezuela
Venezuela. Marco Actual para un inversionista
Negocios Verdes
La Inversión Extranjera en Venezuela
En conclusión:
- Completar Tocoma no solo implica sumar 2160 MW hidroeléctricos, sino habilitar toda una plataforma de inversión de alto valor añadido.
- Tocoma no debe verse como un pasivo técnico, sino como un activo estratégico. Su conclusión no solo resolvería un déficit energético, sino que podría desencadenar un ecosistema de innovación industrial, ambiental y territorial. La infraestructura ya construida representa una ventaja comparativa que pocos
países poseen en este momento. - Los 700 millones de dólares requeridos no son solo un costo: son una inversión con retornos múltiples. Si se estructura adecuadamente, Tocoma puede convertirse en un nodo de generación de divisas, empleo, tecnología y reputación internacional, especialmente si se vincula a negocios verdes y modelos de concesión inteligentes.
- Sin seguridad jurídica, transparencia institucional y garantías mínimas, ningún modelo financiero será sostenible. Venezuela debe entender que la atracción de
capital no depende solo de sus recursos naturales, sino de su capacidad para ofrecer reglas claras, estables y creíbles.
TOCOMA
Oportunidades de Negocio para Financiar la Conclusión
https://plumacandente.blogspot.com/2025/10/tocoma-oportunidades-de-negocio-para.html
